5月27日，公司新產(chǎn)品開發(fā)項目部成立首次會議在行政樓一樓會議室召開。公司總經(jīng)理、項目部總監(jiān)洪榮勇，相關(guān)單位負責人以及項目部全體成員參加了會議。會議由公司總工程師、項目部經(jīng)理胡真明主持。
會上，胡真明總工程師就項目部成立背景和主要工作等進行詳實地介紹。他說，國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、鋼鐵行情嚴峻都對建筑鋼材提出更高的要求，以及根據(jù)三鋼集團公司經(jīng)營一體化的分工要求，我司在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，將安排φ18 以下圓鋼（HPB300、Q235 兩個品種）、外標螺紋鋼（英標、日標等）、盤螺φ6、拉絲鋼SL系列、含硼鋼、核電用鋼和某些特種鋼的試驗和生產(chǎn)，所以公司成立新產(chǎn)品開發(fā)項目部，統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)的具體工作。他指出，新品項目部首先是一個研發(fā)團隊，涉及生產(chǎn)、檢測、管控等多工序，需要多學科多專業(yè)的融合，更需要全體成員協(xié)同作戰(zhàn)；同時是一個工作團隊，必須實打?qū)嵧瓿尚缕啡蝿?，保質(zhì)保量按時完成新品訂單；更重要的也是一個學習團隊，新品研發(fā)“學習、提高、再學習、再提高”的過程是培養(yǎng)技術(shù)人員、研發(fā)團隊水平的過程。
最后，洪榮勇總經(jīng)理強調(diào)，技術(shù)中心從“面”上，各分廠和部門從“點”上、項目部全體成員從各自崗位上做好相關(guān)工作。他鼓勵全體成員一是要善于學習新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)知識，通過積極主動學習、營造濃厚學習氛圍，以此提高新品研發(fā)的工作效率和質(zhì)量。二是碰到問題時，要眼睛向內(nèi)、實事求是、善于總結(jié)和改進。三是敢于擔當、包容錯誤，多付出、有作為。四是新品研發(fā)的相關(guān)成本單列，要完善相應考核，對取得成績的給予獎勵。
會議還對新產(chǎn)品研發(fā)程序、相應文檔規(guī)范管理、各單位具體分工以及今后新品例會事項等做了布置。據(jù)此，公司新產(chǎn)品開發(fā)項目部已正式運行，將有效提高新產(chǎn)品研發(fā)效率，強化新產(chǎn)品開發(fā)過程的各項工作，進一步提高我司的技術(shù)創(chuàng)新水平，豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強市場競爭力。
另悉，公司4月15日首批HPB300φ16 ×9m圓鋼在高棒車間成功軋制，5月26至28日首次成功開發(fā)并小批量軋制了HBR400Eφ6mm盤螺。新品各項生產(chǎn)指標及成品力學性能指標優(yōu)良；客戶使用情況良好，無質(zhì)量問題反饋。

技術(shù)中心　陳巧才