魯本利，1996年8月入職三鋼，中共黨員，高級(jí)工程師。曾榮獲“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭魇袃?yōu)秀女職工”及三鋼集團(tuán)的“先進(jìn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      1996年，魯本利從學(xué)校畢業(yè)后來到福建省（三鋼）集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“三鋼集團(tuán)”）。和所有女孩一樣,她擁有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,希望自己能在工作生涯中有所成就。從一個(gè)普通的鉗工成長(zhǎng)到福建泉州閩光鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“泉州閩光”）的技術(shù)骨干，這一路走來，她靠的就是鉆研的勁頭和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作精神。

      2001年3月，三鋼集團(tuán)110m/s高速線材生產(chǎn)線籌備組組建，魯本利作為第一批技術(shù)人員被選入籌備組。從技術(shù)方案到設(shè)備選型，前期的籌備工作繁忙有序，她堅(jiān)持向書本學(xué)，向身邊老技術(shù)人員學(xué)習(xí)，很快融入了籌備組工作。2002年2月，籌備組赴意大利參加詳細(xì)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)談判，對(duì)設(shè)備圖紙上存在的許多問題進(jìn)行協(xié)商和修改，并對(duì)進(jìn)口設(shè)備的制作進(jìn)行監(jiān)督。

      “當(dāng)時(shí)沒有帶翻譯，我就利用自己所學(xué)的知識(shí)，充當(dāng)起了現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)議的翻譯，萬幸的是，沒有出現(xiàn)較大的紕漏?！?/span>魯本利說，“在回國(guó)后，我還對(duì)進(jìn)口設(shè)備的圖紙、操作規(guī)程和安裝維護(hù)說明等數(shù)萬字的技術(shù)資料進(jìn)行了翻譯和轉(zhuǎn)化，記得當(dāng)時(shí)花了好幾天的時(shí)間?！?/span>她以過硬的機(jī)械專業(yè)技術(shù)解決了安裝調(diào)試和試車中出現(xiàn)的諸多問題，得到了領(lǐng)導(dǎo)和外方專家的一致好評(píng)。該項(xiàng)目于2002年12月熱負(fù)荷試車成功，并于2003年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，且榮獲三鋼集團(tuán)2003年度科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

      2013年1月，魯本利被調(diào)入泉州閩光任機(jī)動(dòng)部副部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)公司技改工作。

      “2013年至今，泉州閩光累計(jì)完成技術(shù)改造項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng)，共計(jì)投資金額約10億元?！濒敱纠f道。

      從魯本利到泉州閩光后，公司的技改投資逐年增加。2014年度實(shí)施技改項(xiàng)目53項(xiàng)，總投資金額為9528萬元；2015年度23項(xiàng)，總投資11383萬元；2016年41項(xiàng)，總投資金額13164萬元；2017年度37項(xiàng)，總投資8403萬元；2018年度36項(xiàng)，總投資8910萬元；2019年度57項(xiàng)，投資26534萬元；2020年度31項(xiàng)，總投資54971萬元。在她的帶領(lǐng)下，泉州閩光各項(xiàng)技改項(xiàng)目均保質(zhì)保量地按期完工。

      在抓好基建技改的同時(shí)，魯本利還下工夫抓好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作。

      “當(dāng)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們，要以公司重組上市為契機(jī)，高要求高標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度?！濒敱纠f：“當(dāng)時(shí)我們與三鋼集團(tuán)本部溝通、協(xié)調(diào)，在充分結(jié)合泉州閩光的實(shí)際，先后制訂了《泉州閩光外委檢修管理規(guī)定》《泉州閩光技改項(xiàng)目管理考核辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度?！?/span>這些制度從技改項(xiàng)目立項(xiàng)審批、制訂技術(shù)方案、確定入圍廠家、招議標(biāo)管理、合同管理、等到備件材料申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、資料歸檔等全流程做到有章可依，程序完整規(guī)范。

      物聯(lián)云商項(xiàng)目是三鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心項(xiàng)目，其中泉州閩光物流園是物聯(lián)云商智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一個(gè)重要組成部分。2018年，泉州閩光物流園項(xiàng)目開工，前期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)和辦公樓的地基施工建設(shè)，總投資約1.8億元。工程建設(shè)初期，適逢夏季高溫季節(jié)，屋架都能燙傷皮膚，而魯本利全身心撲在了現(xiàn)場(chǎng)。施工單位負(fù)責(zé)人感動(dòng)地說:“小魯時(shí)常在現(xiàn)場(chǎng)解決建設(shè)過程中遇到的問題，比男同志更能吃苦更加細(xì)心?！?018年12月21日，隨著棒、線等產(chǎn)品的入駐，泉州閩光國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、輻射閩南金三角的智能物流園正式投入使用。

      當(dāng)前，魯本利主要負(fù)責(zé)泉州閩光擬通過鐵鋼產(chǎn)能置換的下一步升級(jí)改造工作。“我司將停用高爐煉鐵限制類生產(chǎn)裝備和技術(shù)升級(jí)其他高爐煉鐵生產(chǎn)裝備，對(duì)料場(chǎng)、燒結(jié)進(jìn)行升級(jí)改造，升級(jí)煉鋼設(shè)備，以滿足產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及符合新的環(huán)保要求。目前已經(jīng)展開了大規(guī)模技改的前期工作：為燒結(jié)料場(chǎng)擴(kuò)容改造及新建4#燒結(jié)項(xiàng)目，經(jīng)各方設(shè)計(jì)院和我司多次方案及技術(shù)交流，經(jīng)燒結(jié)廠、綜合廠、煉鐵廠及機(jī)動(dòng)部的多次論證，現(xiàn)已形成了初步的改造方案，為下一步的招投標(biāo)及技改創(chuàng)造條件。總體上，我司力爭(zhēng)2025年前完成產(chǎn)能置換，采用成熟、可靠、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的工藝流程和技術(shù)設(shè)備，使裝備水平實(shí)現(xiàn)大型化、節(jié)能化、環(huán)?；?，生產(chǎn)工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。按照‘整體規(guī)劃、分步實(shí)施、成熟一個(gè)、報(bào)批一個(gè)、建設(shè)一個(gè)’的原則，使泉州閩光裝備水平實(shí)現(xiàn)大型化、節(jié)能化、環(huán)?；?，生產(chǎn)工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。”魯本利說道。

      巾幗豪情，魯本利在銳意進(jìn)取中不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。在“十四五”開局之年，她將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中做表率，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，百尺竿頭更進(jìn)一步的斗志，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面再立新功。